PROGRAMME DE LEADERSHIP 2014

Leadership Program Featured

Co-présentateur :
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Telus

Commandité par : Secrétariat Conseil du Trésor du Canada, Direction du dirigeant principal de l’information

THÈME :

Pour diriger l’impératif du changement au sein du secteur public

VUE D’ENSEMBLE :

Au cours de cette séance interactive d’une journée entière, les participants auront la chance de discuter avec des leaders du changement et d’explorer « le leadership du changement » des points de vue organisationnel et individuel avec des représentants des industries et du gouvernement. Nos conférenciers exploreront la façon dont les organisations abordent le changement, compte tenu des environnements financiers et des entreprises qui doivent être conscients des risques. De plus, ils se pencheront sur le rôle du leader individuel pour diriger les procédés de changement et mettront les participants au défi de trouver l’équilibre entre la volonté de l’organisation à accepter le changement et leurs propres capacités de changement ainsi que leur capacité de diriger l’impératif du changement.

Le programme, lequel repose sur une base qui observe les dimensions organisationnelles et humaines du leadership dans les secteurs public et privé, permettra aussi la mise au point d’idées et d’outils pratiques basés sur l’expérience. Ces idées et ces outils pourront être utilisés par des délégués dans leurs organisations et plus précisément dans le secteur public. En combinant la théorie et la pratique, les participants apprendront comment préparer une capacité de changement stratégique, y compris l’amélioration de la capacité de résistance et de changement, et ce à quoi l’on s’attend des leaders actuels et futurs.

OBJECTIFS DES PARTICIPANTS :

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  • Apprendre ce qui dirige le besoin de renouveler les rôles de leadership des entreprises et de la technologie au Canada et les compétences nécessaires pour connaître du succès dans ces rôles;
  • Permettre une réflexion sur les connaissances, les capacités, l’expérience et les relations de soutien nécessaires pour réussir à remplir le rôle d’un leader;
  • Développer la capacité à se préparer au succès dans un rôle de leader au sein des entreprises et de la technologie en expansion;
  • Établir des relations avec des professionnels qui partagent les mêmes idées.

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QUI DEVRAIT PARTICIPER :

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  • Les leaders actuels et futurs dans les domaines des affaires et de la technologie;
  • Les gestionnaires et les directeurs participant aux procédés de transformation au sein des organisations des entreprises et de la GI et des TI;
  • Les employés avec beaucoup de potentiel désireux de développer leurs capacités de leadership.

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RÉSULTATS PRÉVUS :

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  • Les participants quitteront la séance avec des idées, des approches et des outils concrets à utiliser dans leurs rôles de leadership actuels et futurs;
  • Les participants approfondiront leur compréhension par rapport aux façons dont ils peuvent améliorer leurs capacités pour obtenir les compétences nécessaires pour diriger une organisation de changement.

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Le programme détaillé sera bientôt disponible.