Cio Bootcamp - Sold Out!

Camp d’entraînement des DPI

Le lundi 5 octobre 2009
Salon Les Saisons, 4ième étage, hôtel Westin

Présenté par :

Price WaterHouse Coopers logo      Telus & Pricewaterhouse logo

Le Camp d'entraînement des DPI a été offert à guichets fermés depuis les deux dernières années! Inscrivez-vous dés maintenant!

Avez-vous l’étoffe du DPI?

Bootcamp PhotoLe Camp d’entraînement des DPI est conçu pour les personnes qui n’ont pas froid aux yeux! Venez consacrer une journée entière d’entraînement rapide auprès d’un groupe de DPI leaders qui vous accompagneront dans un dédale de questions d’actualités auxquelles sont confrontés les DPI. Préparez-vous à penser à la manière d’un DPI et à profiter de l’expérience des gens qui occupent des postes de premier plan en GI-TI.

GTEC est un rassemblement de classe mondiale de professionnels responsables de la prestation des services gouvernementaux, et notre Conférence «Gouvernement 2.0» vise essentiellement à discuter de la façon dont le web 2.0 et les technologies informatiques sociales contribuent à modifier la nature des services publics. GTEC va bien au-delà des débats théoriques de «concepts», elle cherche à étudier à fond les projet et les programmes «en action» d'aujourd'hui.

Renseignements sur le Programme

Le Camp d'entraînement des DPI n'est pas un rêve chimérique! Venez consacrer une journée complète en compagnie de DPI chevronnés qui vous aideront à saisir rapidement les questions d'actualités auxquelles sont confrontés les DPI. Préparez-vous à penser à la manière d'un DPI et à profiter de l'expérience et des connaissances des gourous en matière de TI-GI. Voici les points qui font partie de l'ordre du jour du Camp d'entraînement des DPI :

  • Présentations de l'industrie et du secteur public portant sur le leadership éclairé
  • Table de débat animée par des professionnels
  • Le point du sous-DPI du Canada sur le processus de visualisation en TI 2020 du gouvernement du Canada
  • Café de la matinée, déjeuner et pauses-rafraîchissements régulières
  • Échanges entre collègues et participation aux points inscrits à l'ordre du jour
  • Encadrement des DPI chevronnés

PROGRAMME

Biographies des DPI du Camp d'entraînement

De 7 h 30 à 8 h 30 | Inscription et café

De 8 h 30 à 9 h 00 | Bienvenue et mot d'ouverture

Les compétences d'un DPI

Conférencier : Nick Florakas, directeur exécutif, Bureau de la gestion du changement (BGC), Secrétariat du Conseil du Trésor Canada
Biographie

Les organismes des secteurs public et privé continuent à subir une pression de plus en plus accentuée les incitant à offrir une plus grande transparence et responsabilisation surtout dans un climat économique incertain. Les efforts déployés pour se doter d'une approche complète et axée sur la compétence en matière de gestion et de développement du capital humain contribuent à accroître l'efficacité tout en aidant les leaders à relever le défi relatif aux personnes et au changement. Le BGC a adopté une approche de collaboration à l'échelle de l'entreprise dans le but d'appuyer les projets de changement ayant une incidence sur les groupes à la fois de la GI et de la TI.

De 9 h 00 à 11 h 00 Séance de la matinée -- Le rôle de leadership du DPI

Animateur : Roger de Montfort, partenaire, Excellence des services, PricewaterhouseCoopers Canada LLP
Biographie

Panel de lancement des DPI

Le leadership doit s'exercer à tous les niveaux et dans tous les secteurs d'un organisme. Le rôle du DPI auprès des professionnels en TI-GI consiste à favoriser des prises de décisions éclairées et à améliorer les services par le biais d'activités opérationnelles souples, de la gestion des projets et d'une planification des investissements. La séance de la matinée sera essentiellement axée sur trois volets principaux du leadership moderne : la réflexion stratégique, l'excellence en gestion, et l'engagement. Suivra la présentation du président du panel qui recomposera une scène mettant en vedette un groupe de DPI experts qui traiteront des sujets suivants :

DPI panélistes :

Donna Wood, DPI, Patrimoine canadien
Biographie

  • Réflexion stratégique : Le rôle en évolution du DPI

Al McLarty, DPI, GI, ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien
Biographie

  • Gestion axée sur l'excellence : Créer au sein de l'entreprise une excellence en gestion

Rita Moritz, DPI, Agriculture et Agroalimentaire Canada
Biographie

  • Engagement : Imposer ses points de vue

Séance animée de la matinée

À la suite du Panel de lancement des DPI, Stephen Finestone de PricewaterhouseCoopers Canada LLP animera la séance de la matinée. Cette séance reposera sur un format qui favorisera un dialogue continu déjà amorcé lors du panel de lancement des DPI et comportera un certain nombre de tables de travail animées et encadrées par des DPI panélistes. Elle est essentiellement conçue pour susciter la participation du groupe à un débat animé offrant bon nombre d'occasions de collaborer et d'émettre des commentaires, notamment grâce à :

  • des conversations libres et à des points de vue des DPI
  • des tables de discussions
  • des questions aux DPI en provenance de l'auditoire

Examen et bilan

De 11 h 00 à 11 h 45 Allocution avant-déjeuner

Leadership de demain au sein du gouvernement du Canada

Conférencier : Chuck Henry, technicien en chef du Fédéral et directeur supérieur, Division de la technologie de l'information, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Biographie

Le Secrétariat du Conseil du Trésor a amorcé une démarche d'élaboration d'une vision en regard des services gouvernementaux devant d'appliquer en 2020. À cette fin, il a consulté les principaux intervenants de la communauté GI-TI pour repérer leurs préoccupations et leurs idées relatives à cette vision. Chuck Henry, technicien en chef du gouvernement du Canada au sein de la Direction du DPI du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, brossera un tableau général de ce processus tout en formulant ses propres commentaires sur les défis que les DPI du gouvernement seront appelés à relever. M. Henry a comme fonction d'établir une orientation politique générale pour le gouvernement du Canada sur la gestion de la TI tout en offrant un appui technique à tous les organismes en TI du gouvernement du Canada. Avant de joindre les rangs du Conseil du Trésor, il était responsable d'une firme indépendante de consultants spécialisée dans les stratégies et la planification en TI. Il a toutefois acquis sa formation et son expérience au cours de ses trente années de services auprès d'IBM où il concevait, mettait en oeuvre et consolidait des systèmes à grande échelle.

De 11 h 45 à 12 h 30 Déjeuner

De 12 h 30 à 15 h 00 Séance de l'après-midi -- Réaliser la transformation grâce à l'innovation

Animatrice : Peter Green, vice-président, Secteur public est, TELUS
Biographie

Panel d'ouverture des DPI :

Amener des changements constitue une lourde tâche et représente souvent un énorme défi à relever, surtout celui de transformer les affaires gouvernementales. À la manière d'entreprises, les ministères gouvernementaux doivent maintenir un équilibre entre l'innovation et la transparence tout en étant conscients que la gestion du changement au sein des entreprises gouvernementales peut être affectée par des choix politiques, d'anciennes technologies et des contraintes financières qui échappent au contrôle de la plupart des groupes en TI. Venez vous joindre aux DPI panélistes et assister à des exposés traitant des sujets suivants suivis d'une séance de questions et réponses :

DPI panélistes :

Janet Harris-Campbell, dirigeante principale de l'information, Bureau du surintendant des Institutions publiques du Canada
Biographie

  • Le défi d'établir un équilibre entre la compression des coûts et l'innovation

Terry Cairns, DPI, Société canadienne du sang
Biographie

  • Mener des changements à l'échelle de l'entreprise de manière à transformer les organismes

Lucie Kempffer, directrice générale, Direction générale des services en TI, TPSGC
Biographie

  • Arrimer les TI à une stratégie d'entreprise de création du changement

Atelier animé de l'après-midi et débat :

Après la présentation du panel des DPI, les participants seront invités à relever le défi d'évaluer et d'expliquer la façon dont ils ont l'intention d'utiliser la technologie pour améliorer leur organisme et à amorcer un débat sur les questions pertinentes à la transformation :

  • Établir la preuve de la nécessité du changement
  • Solliciter les appuis nécessaires au sein de son propre organisme
  • les incidences sur les gens et l'infrastructure
  • l'atténuation des risques

De 15 h 00 à 15 h 15 Bilan et fermeture

Keynotes


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