Biographies des DPI du Camp d'entraînement

Nikolas Florakas
Monsieur Nikolas Florakas a été nommé Directeur général du Bureau de gestion du changement (BGC) le 11 octobre 2005. Avant d'accepter ce poste, il a travaillé pour Agriculture et agroalimentaire Canada à titre de Directeur général de la Gestion de l'information et des Services de technologie (1999 à 2005), de Directeur général de la Gestion des ressources et de l'administration (1996 à 1999) et de Directeur général du Bureau des provendes à Montréal (1990 à 1996).

Monsieur Florakas est arrivé à la fonction publique fédérale en 1990, après une brillante carrière dans le secteur privé. Il a été vice-président exécutif de Ralston Purina Canada Inc. et président de Masterfeeds, une division de Maple Leaf Mills Ltd.

Monsieur Florakas détient un baccalauréat en ingénierie de l'Université McGill et une maîtrise en administration des affaires de l'Université Concordia à Montréal. Il a également donné des cours de gestion à l'Université Concordia.

Roger de Montfort
Associé
PricewaterhouseCoopers LLP

Roger de Montfort est associé de la Pratique des Services consultatifs de PricewaterhouseCoopers LLP. Il fut récemment transféré du Bureau de PwC de Londres, G.-B. à celui d'Ottawa.

M. de Montfort offre une vaste gamme de conseils stratégiques et commerciaux à ses clients du secteur public tout en axant son attention sur l'amélioration de la rentabilité et l'optimisation des ressources. Il jouit d'une expérience particulière dans la formulation de conseils sur l'interface entre les secteurs public et privé notamment en matière d'approvisionnements complexes et de stratégies de sélection des fournisseurs.

Son expérience professionnelle et d'affaires l'a amené à Londres, G.-B., en Asie Sud-Est et en Afrique du Sud. Il a géré de vastes projets de restructuration et de transformation auxquels participaient un grand nombre d'intervenants et touchaient un large éventail de questions en TI et autres. Il fut co-auteur d'un rapport mondial sur le leadership éclairé qui fut publié en 2007 par le Centre de recherches du secteur public de PwC : The road ahead for public service delivery--delivering on the customer promise.

M. de Montfort a reçu un B.A. du Collège universitaire de Londres, G.-B. Il est également membre en règle de l'Institute of Chartered Accountants de l'Angleterre et du pays de Galles.

Donna Wood
Donna Wood est présentement dirigeante principale de l'information (DPI)du ministère du Patrimoine canadien. Jouissant de plus de 30 années d'expérience au sein de la fonction publique, Mme Wood a participé, tout au long de sa carrière, à la prestation de services d'information gouvernementale aux citoyens et aux employés du gouvernement. Elle a œuvré au sein des services d'information et de communications et géré les collections gouvernementales de photos, la production multimédia, les services de publications, les activités de signalisation, les centres d'aide, et les sites web. Elle a notamment assumé, dans le cadre du projet du Gouvernement en ligne, la tâche de créer le premier service gouvernemental de renseignements sans frais (1 800 O-Canada), le site intranet du gouvernement (publiservice.gc.ca) de même que le portail principal Internet.

Al McLarty
Al McLarty a joint les rangs du ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien (AINC), en octobre 2007, à titre de dirigeant principal de l'information (DPI). Il est notamment responsable de la prestation des services de la gestion de l'information et des technologies de l'information à l'intention d'un organisme décentralisé dans 10 régions du Canada, y compris celle du Nord. La Direction générale de la gestion de l'information est responsable des services d'infrastructure et d'exploitation (comme les activités de réseau et d'informatique, et la gestion des services), du développement d'applications personnalisées, du soutien des systèmes financiers d'entreprise d'Oracle et PeopleSoft, et des services prospères de renseignement d'affaires. Cette Direction est également responsable des services géomatiques, de gestion des dossiers, des services de bibliothèque et des services de gestion de l'information et de l'exploitation des données. Récemment, la Direction a axé ses efforts sur l'obtention d'une plus grande valeur pour les sommes et les efforts investis par le ministère dans ses projets en GI et TI grâce à l'amélioration générale de sa gouvernance, à une sélection plus judicieuse et une meilleure planification de ses investissements et la réalisation de ses projets.

Al a débuté sa carrière à la fonction publique auprès de Transports Canada où il était responsable des télécommunications. Avant de se joindre à l'AINC, il a assumé le poste de directeur des Services techniques intégrés, puis celui de directeur des Services maritimes de la région maritime de la Garde côtière canadienne.

Rita Moritz
À titre de dirigeante principale de l'information et de sous-ministre du ministère de la Direction générale des systèmes d'information (DGSI), Mme Moritz est chargée de s'assurer qu'Agriculture et Agroalimentaire Canada exerce une saine gestion de ses biens d'information et de technologie en se conformant aux lois et aux politiques gouvernementales de même qu'à ses normes et en offrant au ministère et aux autres partenaires de portefeuilles des services de qualité et rentables en GI-TI. Ces services englobent notamment des activités opérationnelles en infrastructure à 92 sites à l'échelle du pays, des services nationaux d'aide et de soutien aux ordinateurs, des services de développement et de maintenance d'applications, des services de développement et de soutien aux systèmes d'administration (SAP et Peoplesoft, etc.), des services de développement et de soutien de l'Internet et de l'Intranet, des activités nationales relatives à la bibliothèque d'Agriculture, et la gestion de l'information (dossiers, gestion des documents, accès à l'information et protection des renseignements personnels), et des services publics. La DGSI appuie également, à différents niveaux , d'autres agences au sein du portefeuille de l'Agriculture.

Mme Moritz s'est jointe à Agriculture et Agroalimentaire Canada en octobre 2005 après avoir œuvré au sein de nombreux autres ministères fédéraux notamment : les Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, les Ressources naturelles du Canada, le Secrétariat du Conseil du Trésor, Patrimoine canadien, et l'ancien Secrétariat d'État. Depuis 1986, elle travaille en GI-TI tout en prenant une part active au niveau du gouvernement fédéral dans le développement communautaire et dans le domaine de la gestion de l'information.

Stephen Finestone
Stephen Finestone est un directeur du Secteur des activités organisationnelles et de l'efficacité en TI des Pratiques des services consultatifs de PricewaterhouseCoopers. Il est un consultant accrédité en gestion de même qu'un animateur professionnel accrédité. M. Finestone compte plus de 14 années d'expérience dans l'appui des entreprises en transition. Animateur bilingue expérimenté, il a travaillé auprès de nombreux ministères et agences du gouvernement fédéral pour les aider à réaliser leurs projets de transformation de grande envergure. Il a conçu et mené des interventions auprès de groupes de grande et petite taille pour traiter de sujets ayant des incidences considérables sur des domaines comme les ressources humaines, les finances et les fonctions relatives à la technologie de l'information. En sus de son travail en région, il a œuvré en Amérique du Nord et en Asie.

Chuck Henry
M. Henry est responsable de l'orientation générale de la politique du gouvernement du Canada en matière de gestion des technologies de l'information et guide sur le plan technologique toutes les organisations de TI du gouvernement du Canada.

Avant de travailler au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, M Henry a été à l'emploi d'IBM pendant 30 ans où il a œuvré dans les domaines de la conception, de la mise en œuvre et de la consolidation de systèmes à grande échelle, que ce soit des systèmes comme des ordinateurs centraux hérités IMS, CICS et DB2, ou encore des systèmes tels que Websphere, SAP R/3, Peoplesoft et Siebel, y compris des composantes Intel, UNIX ou Mainframe.

ations within the Government of Canada.

Prior to joining the Treasury Board, Mr. Henry spent thirty years at IBM designing, implementing and consolidating large-scale systems ranging from legacy mainframe IMS, CICS, and DB2, systems to Websphere, SAP R/3, Peoplesoft and Siebel and including Mainframe, UNIX and Intel components.

Peter Green, vice-président, Secteur public est, TELUS
À titre de vice-président du Secteur public est de TELUS, Peter Green a déployé de nombreux efforts au sein de différents organismes gouvernementaux à l’échelle du Canada. Il a su leur offrir leadership et expertise en créant des solutions complètes et intégrées de manière à appuyer leurs objectifs de renouveau et de transformation en regard de la prestation des services aux citoyens et de leurs processus opérationnels et d’entreprise. Comptant plus de 30 années d’expérience dans le secteur des télécommunications et de l’information, M. Green a ainsi acquis une vaste expertise dans différents secteurs des communications et des TI, y compris les réseaux, la sécurité, l’intégration des systèmes et la collaboration.

Janet Harris-Campbell
Le 14 avril 2009, Janet Harris-Campbell se joignait au Bureau du surintendant des Institutions financières (BSIF) en qualité de dirigeante principale de l'information (DPI)au sein de la Division des projets et des services en GI-TI d'Ottawa. Dans le cadre de cette fonction, Mme Harris-Campbell était responsable d'exercer un leadership autoritaire en matière de gestion des projets et de la GI-TI devant permettre au BSIF d'atteindre ses objectifs organisationnels et de maximiser ses investissements dans la gestion et les technologies de l'information.

Mme Harris-Campbell a œuvré au sein du BSIF de la Ville d'Ottawa où elle occupait le poste de DPI et de directrice des Services des technologies de l'information. Elle était notamment responsable de la gestion stratégique et de la prestation centralisée des services en GI-TI auprès de plus de 10 000 clients répartis dans 250 emplacements. Avant d'occuper ces fonctions, Mme Harris-Campbell dirigeait le Bureau de gestion des projets de la Ville tout en assumant la fonction de gestion de l'information. Avant de travailler dans la sphère de la GI-TI, elle s'est vue confier progressivement des responsabilités de gestion supérieure des Services d'entreprise au sein de la municipalité régionale. Elle détient une licence en pédagogie et un baccalauréat es arts de l'Université d'Ottawa.

Terry Cairns

Terry Cairns compte plus de 35 années d'expérience en technologie de l'information et a occupé, au cours des trois dernières années, le poste de dirigeant principal de l'information (DPI) pour la Société canadienne du sang (SCS).

Avant de joindre les rangs de la SCS, M. CAIRNS a occupé de nombreux postes auprès de MDS, une entreprise des sciences de la vie, notamment celui de vice-président supérieur et technicien en chef (à titre de membre de l'équipe de gestion de l'entreprise) et de vice-président et dirigeant principal de l'information (DPI) auprès de MDS Nordion, une division de MDS.

Avant de se joindre à l'équipe de MDS Nordion en 1998, M. CAIRNS travaillait pour le compte de Newbridge Networks où, pendant plus de 10 ans, il occupa des postes de plus en plus supérieurs au sein du groupe de la technologie de l'information. Le dernier poste qu'il assuma au sein de Newbridge fut celui de vice-président des technologies de l'information d'entreprise. Il a également occupé des postes supérieurs auprès de National Trust et Unisys.

Poursuivant ses études en Sciences informatiques tout en travaillant au sein des Forces armées canadiennes, M. CAIRNS fut membre de conseils de différents organismes techniques et communautaires comme OCRInet, l'Expo rural de 2003 et le championnat international des labours. Il œuvra également au sein de conseils d'organismes sans but lucratif comme la Fondation du Centre régional de cancérologie d'Ottawa et Lanark County Foodbank.

Lucie Kempffer

Lucie Kempffer
En juillet 2007, Mme Lucie Kempffer joignait les rangs de la Direction générale des services de la technologie de l'information. Elle occupe présentement le poste de directrice générale de deux secteurs : le Bureau du dirigeant principal de l'information (DPI) et des Solutions pour les petites directions, de même que celui des Solutions technologiques de la Direction générale de la comptabilité, de la gestion bancaire et de la rémunération. À titre de directrice générale du Bureau du DPI, Mme Kempffer est responsable d'élaborer et de mettre en oeuvre la planification stratégique et la création d'une architecture d'entreprise de même que la gestion de l'information et de la sécurité en TI pour le compte des TPSGC. Le secteur où travaille Mme Kempffer est responsable d'élaborer et de gérer les politiques, les normes et les lignes directrices, la gouvernance en GI-TI, et les stratégies sur les ressources, les programmes, les produits et les projets en GI-TI des TPSGC. Ce Bureau fonctionne à titre de courtier du ministère pour les Services partagés en TI au moment où la Direction générale de services en TI se convertit en un modèle de Services partagés en TI. Aussi, en qualité de directrice générale des Solutions technologiques de la comptabilité, de la gestion bancaire et de la rémunération, Mme Kempffer offre des services de gestion des relations avec la clientèle d'entreprise en répondant aux besoins en matière de Gestion de l'information et des technologies de l'information (GI-TI) de la DCGBR des TPSGC Avant de joindre les rangs de la DSTI, Mme Kempffer travaillait auprès des Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) où elle occupait le poste de vice-président intérimaire de Services et des opérations et antérieurement celui de dirigeante principale de l'information (DPI). Mme Kempferr jouit d'une longue expérience dans le domaine de la planification, de l'acquisition, du développement, de la maintenance et du soutien d'un environnement de technologie de l'information et a joué un rôle de premier plan dans l'établissement des fonctions de GI-TI et de DPI au sein d'IRSC.

Mme Kempferr a reçu respectivement en 2001 et 2004 le Prix de la démonstration d'initiative et de vision dans la gestion du développement ResearchNet, un guichet unique pour les chercheurs canadiens. Le «Canadian Common CV (CCV)», un service de ResearchNet, figure maintenant comme le modèle du marché des services partagés auquel participent des organismes fédéraux, provinciaux et bénévoles. Au cours de sa carrière en GI-TI, Mme Kempferr a occupé de nombreux postes au sein d'entreprises de consultant notamment dans le domaine de la gestion de l'information et des entrepôts de données. Elle détient également un baccalauréat en sciences informatiques de l'Université Concordia.